La Fédération Française de Judo, Jujitsu et disciplines associées. Avec le soutien de l’ANS (Agence Nationale du Sport), du COJO , de la Banque des territoires et d’un certain nombre de partenaires.
Le dispositif 1000 DOJOS consiste à construire des DOJOS dans des locaux qui sont mis à disposition de la Fédération, mais un peu improbables. Ça va du centre commercial aux locaux en bas d’immeubles, aux hangars en zone rurale. La fédération, avec le soutien de l’ANS (Agence Nationale du Sport), du COJO , de la Banque des territoires et d’un certain nombre de partenaires, finance totalement l’investissement nécessaire pour transformer ces endroits en dojo
Ces dojos sont mis à disposition des clubs , sept jours sur sept, pour faire pas seulement du judo, cela peut être aussi pour faire de l’éducation populaire, pour faire de l’aide aux devoirs, pour faire de la pratique sportive pour tous.
L’objectif c’est d’aller chercher des publics éloignés de la pratique du sport, en l’occurrence pour nous de la pratique du judo. Aujourd’hui deux tiers de nos dojos qui sont implantés en quartiers prioritaires et un tiers qui sont installés en zone rurale.
Rattachement à un club affilié existant ou création d’une nouvelle structure associative pour gérer le dojo.
Recrutement : Embauche d’un professeur de judo et d’un médiateur socio-sportif pour animer les activités et garantir l’encadrement
Outils et dispositifs utilisés
- Tiers-lieu socio-éducatif : Le dojo fonctionne comme un espace polyvalent, ouvert toute l’année, proposant :
- Pratique hebdomadaire du judo et disciplines associées
- Activités sportives pour tous (self-défense, taïso, judo adapté)
- Accompagnement scolaire (aide aux devoirs, soutien scolaire)Aide administrative et lutte contre la fracture numérique (ateliers d’initiation, accompagnement aux démarches en ligne)
- Activités culturelles et événements de quartier.
Modèle économique partagé : Financement à 80% par l’Agence Nationale du Sport (ANS), 20% par la Fédération Française de Judo, avec possibilité de cofinancements locaux.
Planning type : Les dojos accueillent différentes activités tout au long de la journée, adaptées aux besoins locaux (voir exemple de planning dans les sources).
Objectifs sociaux
- Promouvoir l’égalité des chances par le sport
- Favoriser la réussite scolaire et l’inclusion numérique
-Créer des lieux de vie et de rencontre pour renforcer le tissu associatif local.
En résumé, la méthode repose sur l’aménagement rapide de locaux vacants, la co-construction avec les acteurs locaux, la polyvalence des activités proposées, et l’encadrement par des professionnels du sport et du social.
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