What’s a Rich Text element?

The rich text element allows you to create and format headings, paragraphs, blockquotes, images, and video all in one place instead of having to add and format them individually. Just double-click and easily create content.

Static and dynamic content editing

A rich text element can be used with static or dynamic content. For static content, just drop it into any page and begin editing. For dynamic content, add a rich text field to any collection and then connect a rich text element to that field in the settings panel. Voila!

How to customize formatting for each rich text

Headings, paragraphs, blockquotes, figures, images, and figure captions can all be styled after a class is added to the rich text element using the "When inside of" nested selector system.

2026 apparaît comme une année de transition difficile pour les clubs omnisports

Illustratio Club inclusif

le 3 avril

2026 apparaît comme une année de transition difficile pour les clubs omnisports. L'héritage olympique ne compense plus les coupes budgétaires, la crise du bénévolat s'aggrave et les coûts augmentent.

À l'heure où la Fédération Française des Clubs Omnisports (FFCO) vient de tenir son  Assemblée Générale à Lyon, les clubs omnisports français vivent en 2026 un tournant critique où l’euphorie des JO de Paris 2024 laisse place à une réalité économique et sociale préoccupante.

​1. Un choc financier majeur

  • Désengagement de l’État : Une baisse drastique du budget national dédié au sport (-6,5 % à -18 %) et la réduction du "Pass'Sport" affaiblissent les revenus des clubs.
  • Restrictions locales : Les collectivités territoriales, partenaires historiques, réduisent également leurs subventions.
  • Inflation : Malgré une accalmie relative, les coûts de l'énergie et du matériel restent élevés, menaçant la gestion des grandes infrastructures (piscines, gymnases).

​2. Une crise humaine et structurelle

  • Pénurie de bénévoles : Le modèle associatif s’essouffle avec un manque de renouvellement des dirigeants et des encadrants, menant à l'épuisement (burn-out) et à la fermeture de certaines sections.
  • Évolution des pratiques : La concurrence des salles de sport privées et la tendance du sport "à la carte" (plus flexible que la licence annuelle) détournent les adhérents des clubs traditionnels.

​3. De nouvelles responsabilités complexes

​Les clubs doivent répondre à des exigences croissantes sans moyens supplémentaires :

  • Inclusion et éthique : Renforcement de l'accueil du handicap, sport-santé, lutte contre les violences et promotion de l'égalité (ex: colloque "Omnisports pour Elles").
  • Normes : Complexité administrative (RGPD) et adaptation au changement climatique.

​Conclusion : Vers une nécessaire mutation

​Pour survivre, les clubs les plus résilients tentent de diversifier leurs ressources (mécénat), de renforcer les formations de leurs dirigeants et d'innover dans leurs offres sportives pour rester attractifs face au

Articles similaires

Projets similaires